Newsweek Publica Como Wal-Mart emplea sin Pago a Miles de Adolescentes en Mexico

EXCLUSIVA DEL WEB
Por José Contreras
Newsweek
Updated: 12:33 p.m. PT July 31, 2007
31 de julio de 2007 - el Wal-Centro comercial se enorgullece en costes del corte en el país y en el extranjero, y sus operaciones mexicanas no son ninguna excepción. Ese acercamiento ha ayudado al gigante al por menor Arkansas-basado fijó un expediente de pista del éxito espectacular en los 16 años desde que entró en México como un socio de entonces-conducir del país venta al por menor-almacena la cadena. Pero algunas de las prácticas de la compañía han despertado la preocupación entre algunos funcionarios y las organizaciones no gubernamentales (NGOs) ese Wal-Centro comercial se están aprovechando de costumbres locales para pellizcar peniques en un momento en que sus operaciones mexicanas nunca han sido más provechosas.

El Wal-Centro comercial es el patrón más grande del privado-sector de México en la nación hoy, con casi 150.000 residentes locales en su nómina de pago. 19.000 jóvenes adicionales entre las edades del trabajo 14 y 16 después de que la escuela en centenares de almacenes del Wal-Centro comercial, sobre todo como baggers de la tienda de comestibles, en todas partes México-y ningunos de ellos reciba un centavo rojo en salarios o beneficios complementarios. La compañía no intenta encubrir esta práctica: sus 62 supermercados de Superama exhiben muestras azules con las letras blancas que dicen a compradores: NUESTROS EMBALADORES VOLUNTARIOS NO RECOGEN NINGÚN SUELDO, SÓLO LA PROPINA QUE OS DAS. SUPERAMA TE AGRADECE POR TU COMPRENSIÓN. El uso de unsalaried juventudes es legal en México porque los cabritos serían “que ofrecen voluntariamente” sus servicios al Wal-Centro comercial y está por lo tanto no conforme a los requisitos y a las regulaciones que se aplicarían de otra manera bajo leyes de trabajo del país. Pero sur de algunos funcionarios de los E.E.U.U. de la frontera de la opinión no obstante la práctica como deplorable, si no downright exploitative. “Estos cabritos deben recibir un sueldo,” dice a subsecretario de trabajo Patricia Espinosa Torres. “Si me preguntas, no pienso que estos cabritos deben trabajar, pero hay circunstancias culturales y sociales [en México] arraigadas en pobreza y escasez.”

En un país en donde la mitad de la población raspa casi cerca en menos de $4 por día, cualquier fuente de la renta es agradable en millones de casas, aunque él abisagra en la voluntad de un cliente que inclina. Y el Wal-Centro comercial no inventó el programa del bagger que, como declaración escrita de las notas de la compañía, pre-dates la llegada de la firma en México, ni está solamente dentro del sector al por menor del país en beneficiar del trabajo de adolescentes sin pagar. Pero en Ciudad de México, por ejemplo, los 4.300 adolescentes que trabajan en las tiendas al por menor de los Wal-Centros comerciales gratuitamente dwarf trabajar similar de los números sin pagar para los competidores mexicanos como Comercial Mexicana (715) y Gigante (427). Aunque el código mundial de los Wal-Centros comerciales del ética expreso prohíbe a cualquier “asociado” del trabajo sin la remuneración, el subsidiario mexicano de la compañía afirma que los baggers de la tienda de comestibles “no se pueden considerar los trabajadores.” El funcionario del trabajo de la tapa del gobierno de Ciudad de México despide esa contención como tanto hogwash corporativo. “A mi mente, de que no está una descripción exacta porque el bagger está proporcionando un servicio en las premisas del almacén que beneficie a compañía sirviendo al cliente mejor,” discute a secretaria federal Benito Mirón Lince del trabajo del districto. “En los términos económicos, Wal-Centro comercial tiene la capacidad para pagar el salario mínimo [de menos de $5 por día], y esto representa una injusticia.”

Ciertamente, el fondo de los Wal-Centros comerciales es sano. El Wal-Centro comercial de México divulgó las ganancias netas de $1.148 mil millones en 2006 y $280 millones en beneficios en el segundo trimestre de este año, un aumento de 7 por ciento en excedente verdadero de los términos el mismo período el año pasado. Buoyed por los resultados hermosos de la línea de fondo de los 12 meses que precedían, el ejecutivo Eduardo Solórzano del de México del Wal-Centro comercial anunció planes en febrero para agregar 125 almacenes y restaurantes nuevos a su red existente de 893 establecimientos al por menor durante el curso de 2007. Que el plan ambicioso de la extensión representará el nuevo totaling de la inversión casi mil millones dólares, según portavoces de la compañía.

Y en su defensa, el Wal-Centro comercial dice que se conforma completamente con cubrir de 1999 acuerdos teenaged los baggers que el gobierno municipal de Ciudad de México negoció con los supermercados y la asociación de los almacenes grandes de México. La compañía también dice que va más allá de las obligaciones de ese acuerdo, concediendo a primas dos veces un año a los baggers que mantienen altos grados en escuela y también el abastecimiento del seguro de accidente que cubre a cabritos no sólo cuando son de servicio, pero también cuando están en el camino entre el hogar y el lugar de trabajo. La declaración escrita de la compañía citó un estudio conducido por el gobierno mexicano y una agencia de U.N. que encontró que los adolescentes que participaban en programa de los baggers' eran menos probables utilizar las drogas ilegales que los pares que panhandled o hawked la mercancía en las calles de la ciudad.

El Wal-Centro comercial dice que el programa del bagger fue diseñado “de acuerdo con las pautas de la organización de trabajo internacional (la OIT).” Eso es cuestionable: El artículo 2 de la convención 138 de la OIT prohíbe específicamente el empleo de los niños de 14 años. (Cuando era pedido por NEWSWEEK específicamente acerca de esta cláusula, un portavoz del Wal-Centro comercial dijo en una respuesta escrita: “Con respecto a tus preguntas sobre la OIT, repito que suscribimos a un acuerdo firmado entre los supermercados y la asociación de los almacenes grandes de los funcionarios de trabajo de México y del mexicano. Sugiero que compartas tus dudas con autoridades mexicanas si [los 1999] acuerdos [con el gobierno municipal de Ciudad de México] están conforme a pautas de la OIT. ”) El estudio de A conducido por tres investigadores del estudiante en la universidad autónoma de México documentó las violaciones del acuerdo 1999 en un almacén de Supercenter del Wal-Centro comercial en Ciudad de México meridional. Éstos incluyeron el entrenamiento inadecuado y forzando a jóvenes trabajar una cambio doble, de tal modo excediendo el límite de seis horas por día estableció por el acuerdo. Entonces otra vez, las cosas podían ser mucho peores. En febrero de 2005, el Wal-Centro comercial acordó pagar los E.E.U.U. que el departamento de trabajo $135.540 en penas civiles del dinero a las cargas del settle de 24 niño-trabaja violaciones. Algunas de las acusaciones implicaron a menores de edad que funcionaron las carretillas elevadoras, las sierras de cadena y el otro equipo potencialmente peligroso. El relleno de la tienda de comestibles en bolsos plásticos se parecería considerablemente menos peligroso.

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